台灣勞工的實質薪資倒退到十三年前水準，已經成為耳熟能詳的常識，而台灣勞工的持續「低薪化」，薪資水準持續往下探底，絕對是這一波油電雙漲為何會引爆如此高漲民怨的基本盤。
「低薪台灣」如何形成？眾說紛紜，從最個體層次的「草莓族」、「個人競爭力」太差、教育與產業發展脫節，甚至一直上綱到對中國鎖國或開放。無論如何，可以確定的是，台灣的勞工在這十幾年來，被幾股力量所牽制，使得他在勞動力市場面對雇主毫無議價能力，而節節敗退。
台灣勞工首度遭遇失業威脅是一九九五年前後，開始的關廠歇業潮，大量紡織成衣電子業惡性倒閉，失業勞工的擋火車、擋考場等抗爭不斷，從那時候開始，全球化的苦果開始席捲台灣，資金外流代表工作機會的流失與替代。
據統計，台灣每年有兩百多億美元資本到中國投資，這十幾年來已經累積了四千多億美元，這些資本外移代表台灣本國工作機會的流失，而資本家這種因兩岸資本流動更加便利，而產生出走的選項，這是台灣勞工薪資無法成長的重要原因之一。資本家有出走的選項，勞工沒有，因此高下立判。
資本家出走 勞工走不了
台灣以出口導向為主體的經濟發展策略，由於企業在過去十二年來，藍綠執政期間都一致高舉自由化大旗，降低兩岸經貿往來障礙，這導致台灣的企業主在勞資關係當中比勞工多了一個致命絕招，那就是資本外移的「可能選項」（alternative）。這個必殺技，讓當前台灣民營企業勞工在幾乎沒有工會保障的情況下，淪為俎上肉，任人宰割。因此形成出口產業勞工的薪資停滯之外，而內需產業，諸如：餐飲服務與旅遊業等逐漸走向低薪或臨時短期性工作機會。
面對企業資本外移的絕殺技，最重要直接的勞動條件——薪資，當然是一蹶不振，往下探底。其實，低薪代表著必須依賴更多違反超時加班，來賺取額外的薪資，或是必須忍受更惡劣的長工時環境，以謀得並保有足以養家餬口的工作機會。因此低薪與超時是一體兩面的共生體，也是勞工在勞資關係當中徹底潰敗而毫無招架能力的證據，更是被馴服勞動力的特徵。
外勞搶工作 本勞薪探底
日前一位工運組織者告訴筆者，說他在基層，協助某北台灣上市高科技電子廠勞工籌組工會時，發現一個令人驚訝的現象，那就是：雖然該電子廠有近千名員工，但是真正能夠組織的本國勞工，卻不到三分之一，其餘的是：外勞、建教生與外配或陸配等，被束縛的勞工。
首先，該廠的外勞占了近三成，外勞由於在台灣專屬單一雇主與特定工作場所職位，且來台前皆積欠二、三十萬的仲介費必須按月償還，最長可雇用十二年，被鎖在該雇主的掌握中，一離開（無論是自願還是被迫）就淪為非法，抓到立即遣返，這群無法自由選擇雇主的外勞，成為雇主最穩定與低廉的勞動力。
其次，該廠有四分之一是訓練契約而非雇用契約的建教合作生，這群高中職的建教生，待遇比照基本工資，通常是被學校集體從中南部帶到北部，住在工廠提供的宿舍，由於免學費又有基本工資可領，吸引不少經濟條件不好的家庭子女，但是在被企業「退訓」就等於被學校「退學」的規定下，為了一張文憑，建教生喪失了自由選擇雇主的自由而淪為賤價生。
最後，則是尚未有身分證，持有居留證的外籍配偶或是大陸配偶。由於政府基於人權考量，前幾年讓合法居留的外配或陸配不須工作證，即可就業；但依法令規定，這段期間一旦喪失夫妻的婚姻關係，就必須離開台灣，除非有未成年子女需要照顧，因此為了有穩定收入以維持家計，低薪過勞的工作環境也常常必須默默忍受。
由於上述三種勞工忍受低薪、過勞度高，且服從配合度高，使得該電子廠的薪資水準，本國勞工起薪只有一萬八千多元，而且一定要超時加班，才能勉強達到月薪兩萬五千元的水準。
由小看大，根據官方統計，目前台灣產業外勞約有二十二萬多人，建教生約有三萬六千多人，而以持居留證工作的外配與陸配則約有三萬多人。這些被種種條件所束縛的勞工，讓整個就業市場當中，雇主有了更多籌碼來與正職本國勞工議價，若再加上派遣等非典型雇用勞工的盛行，別忘了雇主還有資金外移、遷廠出走的最後王牌，台灣勞工的薪資停滯，甚至持續探底，就不足為奇了。
(本文刊登于財訊第398期 2012.5.10)
_MT_SEPRATOR_
「低薪台灣」如何形成？眾說紛紜，從最個體層次的「草莓族」、「個人競爭力」太差、教育與產業發展脫節，甚至一直上綱到對中國鎖國或開放。無論如何，可以確定的是，台灣的勞工在這十幾年來，被幾股力量所牽制，使得他在勞動力市場面對雇主毫無議價能力，而節節敗退。
台灣勞工首度遭遇失業威脅是一九九五年前後，開始的關廠歇業潮，大量紡織成衣電子業惡性倒閉，失業勞工的擋火車、擋考場等抗爭不斷，從那時候開始，全球化的苦果開始席捲台灣，資金外流代表工作機會的流失與替代。
據統計，台灣每年有兩百多億美元資本到中國投資，這十幾年來已經累積了四千多億美元，這些資本外移代表台灣本國工作機會的流失，而資本家這種因兩岸資本流動更加便利，而產生出走的選項，這是台灣勞工薪資無法成長的重要原因之一。資本家有出走的選項，勞工沒有，因此高下立判。
資本家出走 勞工走不了
台灣以出口導向為主體的經濟發展策略，由於企業在過去十二年來，藍綠執政期間都一致高舉自由化大旗，降低兩岸經貿往來障礙，這導致台灣的企業主在勞資關係當中比勞工多了一個致命絕招，那就是資本外移的「可能選項」（alternative）。這個必殺技，讓當前台灣民營企業勞工在幾乎沒有工會保障的情況下，淪為俎上肉，任人宰割。因此形成出口產業勞工的薪資停滯之外，而內需產業，諸如：餐飲服務與旅遊業等逐漸走向低薪或臨時短期性工作機會。
面對企業資本外移的絕殺技，最重要直接的勞動條件——薪資，當然是一蹶不振，往下探底。其實，低薪代表著必須依賴更多違反超時加班，來賺取額外的薪資，或是必須忍受更惡劣的長工時環境，以謀得並保有足以養家餬口的工作機會。因此低薪與超時是一體兩面的共生體，也是勞工在勞資關係當中徹底潰敗而毫無招架能力的證據，更是被馴服勞動力的特徵。
外勞搶工作 本勞薪探底
日前一位工運組織者告訴筆者，說他在基層，協助某北台灣上市高科技電子廠勞工籌組工會時，發現一個令人驚訝的現象，那就是：雖然該電子廠有近千名員工，但是真正能夠組織的本國勞工，卻不到三分之一，其餘的是：外勞、建教生與外配或陸配等，被束縛的勞工。
首先，該廠的外勞占了近三成，外勞由於在台灣專屬單一雇主與特定工作場所職位，且來台前皆積欠二、三十萬的仲介費必須按月償還，最長可雇用十二年，被鎖在該雇主的掌握中，一離開（無論是自願還是被迫）就淪為非法，抓到立即遣返，這群無法自由選擇雇主的外勞，成為雇主最穩定與低廉的勞動力。
其次，該廠有四分之一是訓練契約而非雇用契約的建教合作生，這群高中職的建教生，待遇比照基本工資，通常是被學校集體從中南部帶到北部，住在工廠提供的宿舍，由於免學費又有基本工資可領，吸引不少經濟條件不好的家庭子女，但是在被企業「退訓」就等於被學校「退學」的規定下，為了一張文憑，建教生喪失了自由選擇雇主的自由而淪為賤價生。
最後，則是尚未有身分證，持有居留證的外籍配偶或是大陸配偶。由於政府基於人權考量，前幾年讓合法居留的外配或陸配不須工作證，即可就業；但依法令規定，這段期間一旦喪失夫妻的婚姻關係，就必須離開台灣，除非有未成年子女需要照顧，因此為了有穩定收入以維持家計，低薪過勞的工作環境也常常必須默默忍受。
由於上述三種勞工忍受低薪、過勞度高，且服從配合度高，使得該電子廠的薪資水準，本國勞工起薪只有一萬八千多元，而且一定要超時加班，才能勉強達到月薪兩萬五千元的水準。
由小看大，根據官方統計，目前台灣產業外勞約有二十二萬多人，建教生約有三萬六千多人，而以持居留證工作的外配與陸配則約有三萬多人。這些被種種條件所束縛的勞工，讓整個就業市場當中，雇主有了更多籌碼來與正職本國勞工議價，若再加上派遣等非典型雇用勞工的盛行，別忘了雇主還有資金外移、遷廠出走的最後王牌，台灣勞工的薪資停滯，甚至持續探底，就不足為奇了。
(本文刊登于財訊第398期 2012.5.10)
_MT_SEPRATOR_
全站熱搜
留言列表
